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共创数字化未来!凌迪Style3D·2021中国服装论坛在京举办

  3月30日,为期两天的凌迪Style3D·2021中国服装论坛在京启幕。本届论坛以“共创:数字化的未来”为主题,汇聚代表性的品牌群体,带来方向性的价值参考,从现代化、数字化、体验化、年轻化等四个维度,展开时代语境的商业逻辑和消费精神,持续赋能服装品牌从存量博弈迈向升维竞争。论坛由中国服装协会主办、凌迪Style3D协办、北京盛世嘉年国际学问发展有限企业承办。
     
  开幕当天,金沙贵宾会2999工业联合会会长孙瑞哲,金沙贵宾会2999工业联合会副会长、中国服装协会会长陈大鹏,中国服装协会顾问、金沙贵宾会2999建设规划院院长冯德虎,中国服装协会副会长周一奇,中国服装协会副会长兼秘书长焦培,北京服装金沙贵宾行业协会专职副会长王文生等行业协会负责人;深圳歌力思服饰股份有限企业董事长夏国新,安正时尚集团股份有限企业董事长郑安政,日播时尚集团股份有限企业董事长王卫东,爱慕股份有限企业董事长、总裁张荣明,例外EXCEPTION de MIXMIND/方所Fang Suo Commune 创始人毛继鸿,郑州领秀服饰有限企业董事长陈勇斌等企业代表、专家学者、媒体出席论坛。论坛开幕环节由中国服装论坛实行主席王军主持。 
  
  开局:
  
  设定新未来
  
  30日上午的“开局:设定新未来”环节,重磅嘉宾云集,汇聚跨领域、跨学科的前沿见解和创新探索。
     
  金沙贵宾会2999工业联合会会长孙瑞哲在以“锚定新格局 共创新未来”为题的主旨演讲中指出, 双循环新发展格局下,超大规模的市场优势正在转化为品牌发展的巨大空间,品牌企业的合力创新,让中国经济的新动能更加澎湃。新基建大潮下,一轮全新的产业发展范式正悄然酝酿,新品牌、新产品、新业态、新模式不断涌现,持续引领和创造新的消费需求。他从数字共同体、学问价值链、未来话语权三个维度,探讨了中国服装产业的破局新方向和求解新思路。
  
  孙瑞哲认为,数字经济已经成为引领未来经济发展的重要力量,围绕数据资源、基础设施、产业生态的竞争日渐激烈,并指出技术是变革的基石;人是推动变革的核心。
  
  在学问价值链方面,孙瑞哲认为在服装产业的发展语境下,不管是大众学问、高端学问还是精英学问,都需要对中华本土时尚的文脉本身,兼具理性与感性的认知,并且通过这种具有深度和温度的“自知”,推动中国服装产业对自身学问基因的体认、识别和强化。这其中,首先是学问自信的前提是学问自知;其次是学问自知的指向在于产业自立。
  
  在未来话语权方面,孙瑞哲表示,中国服装产业界期待已久的话语权,其实质是要参与到未来议题框架、话语体系的设置、说明和构建当中,输出中国的技术解决方案、产业实践理论与审美价值取向。为此,大家要努力成为跻身国际标准规则的制定者,同时,寻求未来生活方式的说明权。
  
  “中国服装产业处于全方位强国建设的战略机遇期和高质量品牌发展的重要窗口期。”对此孙瑞哲坦言,未来三十年,势必会有越来越多的中国服装品牌乃至城市学问品牌,积极地“走出去”。大家必须从自身出发进行回应、落到实处,用更积极的心态、更开阔的视野、更宏大的格局去介入、去思考、去发声,探索人与人、人与技术、人与自然和谐共生的发展模式和产业体系,探讨大家是谁,大家将去向何方,找到自我在数字世界诗“意栖居”的方式。这个扎扎实实的基点,就是链接大家过去、现在与未来的历史、学问与国情”。
     
  大家的世纪重要吗?围绕这一题目,北京大学资讯与传播学院教授胡泳分享认为,21世纪是人类历史上最重要的世纪。他表示,并不是因为大家都生活在这个世纪,才视为人类历史上最重要的年代,21世纪之所以是人类历史上最重要的世纪,有三个论点:
  
  危险时刻论据。比如气候变化、人工智能……这些都是过去大家以为是成功的物种,但成功的背后付出了巨大代价,甚至是灾难性的。价值锁定。比如人类发明了超越人类智能的机器大脑,大家的命运就由机器大脑所决定,一旦不友好的超级智能出现,就会阻止大家将其替换,后代没办法推翻,这就叫价值锁定。群体行动。想享受别人行动带来的便利,就会出现集体行动,社会将会面临集体行动的困境,但在人类历史上,人们往往难以就集体行动达成一致。
  
  这些因素的存在都使得21世纪非同寻常,它意味着人类在这个过程中要做出各种选择,而这些选择也许恰恰会构成是人类社会的转折。
     
  围绕“技术新世界”议题,中国人民大学哲学院教授刘永谋表示,20世纪被称为科学的时代,但当下这种情况却被反转,科学的地位在逐渐下降,但技术在社会中的重要性和地位在上升。由于大家依附于技术并与技术共存,所以技术的加速意味着人和技术的协同进化是不可避免的。技术新世界最重要的一个特征就是技术治理与技治社会的兴起这在于,大家不仅仅利用技术改造自然界,大家还要运用于改造自身,改造整个社会。如今,技术对社会影响的深度已经到了一个全新的阈值,深度的科技化已经令人类不仅满足于大家去改造外部世界,它的力量已经开始深入到人的肉身和精神。而人又是一个开放的场域,是一个无限可能的载体,在技术新世界当中,人必定会成为技术的场域和可能性。
     
  阿里研究院副院长安筱鹏在演讲中分享说,讨论数字化,有两个关键词:转型和原生。如今新经济站到C位,所有企业都要思考“诺基亚时刻”。
  
  在传统行业红海中大家用3-5年能不能培养出一批超级独角兽?像化妆品完美日记、元气森林、三顿半、认养一头牛等品牌都是“数字原生企业”,尽管他们很小,但是他们以超过行业20、30倍的速度在增长。这些企业高速增长背后的原因是什么?我认为有四个关键要素:一是他们以消费者为中心;二是产品力;三是生长在云端;四是具有高频的竞争力。
  
  过去几十年间困扰大家最大的问题是面对欧洲很多国家,每个国家都有自己的标准,是高度碎片化的市场,但如今的需求变了,个性化、实时化、场景化、内容化、互动化,这些需求变化的背后在的消费在崛起,消费者有更加充分的表达权、话语权、选择权、参与权。
  
  犀牛智造背后所代表的是未来产业链的一种趋势:能够实时洞察客户需求、能够实时满足客户需求。从产业转型角度来说,它是在构建一个更加高效的生产体系,更高水平地将消费、互联网和供给端打通,实现双循环或者是数字经济时代的双循环。
     
  清华大学美术学院副院长、清华大学艺术与科学研究院副院长赵超在现场表示,设计本身就是一个跨学科的学科,设计是连接各个分支学科,并分享了设计的七个维度:跨学科的能力、体验感、“共创”能力、共情、学问、平衡性以及可持续。
  
  他谈到,设计本身应该是横向的,它贯穿在所有产业领域,在这样一个平台里面中,大家要做的是面对于未来的出行、未来的生活、智能城市、智能家庭、时尚产业、健康福祉以及未来的学习研究和学问可持续领域方面,都能够通过设计来整合技术、学问、经济,与企业共建联合实验室,推进中国的自主创新,来孵化新的产品、新的服务以及新的企业。
  
  最后他借用布劳恩设计总监Dieter Rams的话表示,好的设计是创新的、实用的、美观的、易用的,是克制的、诚实的、细致入微的、环保的,而且是极简的。
     
  峰瑞资本创始合伙人李丰在发言中表示,如今,消费从消功能性、品牌化、体验度,体验度到如今的与数字化有关的,情感价值提升,产品除了设计、表现力甚至还需要有良好的互联网传播能力。特别是随着高等教育人群的增多,消费群体越来越具备信息分检、判断、独立思考的能力,也就是精神属性加强,简单来说,除了关心自己的体验度,还关心在使用消费品上对世界和社会带来的影响。
  
  在服装行业来说,最大的挑战是,如果某个方向发生了变化,就会产生出巨大的新机会、新品牌,但你并不知道这些新的变化从哪儿出来,从哪儿产生。
  
  但大家也许可以从智能手机的发展轨迹看出端倪。在产业链迭代、满足需求的过程中,让国产智能手机完成技术进行迭代,升级成为全球中高端品牌行列,实际上服装行业也正处在智能手机20年演变当中某一个具体的阶段,具体在哪个位置则是仁者见仁。
  
  升维:
  
  数造新生态
  
  在30日下午的“升维:数造新生态”环节中,来自时尚界和科技界的思想锋芒在此交织,凝聚成跃迁的力量,释放出无限市场空间。
     
  凌迪科技Style3D创始人兼CEO刘郴在Style3D创新发布中表示,服装行业数字化未来含义很大,首先是一些基础材料的数字化,在面料数字化的基础上才可以呈现具体服装的数字化,以及服装各个细节的数字化。在产业数字化方面,大家需要把做服装各种要素集合在一起,也就是产业链上下游的共创,这需要同行一起去共创数字化的生态。凌迪希翼能够在中国强大的工业基础上,在数字化领域实现弯道超车,同金沙贵宾服装产业共创。
     
  前沿洞见环节中,alibaba国际站服装行业负责人欧阳浩然先容了“后疫情时代跨境服装”目前的现状和未来的展望,并针对“服装数字化出海”进行了分享。由于数字化能够建立在跨国家、跨语言、跨时差的平台上进行线上探场,这使得包括商品功能性,面料细节展示等,通过直播建立采买双方跨国界信任的问题,帮助买家和商家建立更紧密的黏性,结果提升买家的采买频率。同时也发现,商家通过柔性供给能力,数字化能力,可以帮助商家在未来服装全球贸易当中去建立更强护城河和整个影响力。
     
  赛智产业研究院院长、北京赛智时代信息技术咨询有限企业CEO赵刚在“数据驱动的服装企业数字化转型”的主题演讲中表示,数字化已经成为了一种服务,要思考的是通过数据把握产品创新设计、生产制造、供应链体系、营销服务以及合作伙伴,形成生态影响力。
     
  易观合伙人&易观数科副总裁冯阳松带来主题演讲“数据驱动智能用户(CEM)”,他表示,做大做强私域流量业务,要靠装备,运营才是价值的闭环;要靠方法,做好“端、品、利、情、数”五字诀。
  
  共创:
  
  跨界数字化
  
  数字化仅仅停留在工具层面还远远不够,必须全方位深入产业常识体系,构建深度融合的技术路径,提升价值交付的专业能力,用新的理念和方法打造数字化产品、服务和内容。
     
  在随后的圆桌对话环节,围绕“数字服装与科技的跨界共创”这一议题,安正时尚集团股份有限企业董事长郑安政、北京方圣时尚科技集团董事长王涛、卓尚服饰(杭州)有限企业董事长丁武杰、上海兆妩品牌管理有限企业董事长孙青锋、上海沙涓时装科技有限企业总经理/Sandriver羊绒品牌创始人郭秀玲、秒优科技创始人&CEO罗建军、杭州览众数据科技有限企业董事长陈灿、北京极睿科技有限责任企业创始人兼CEO武彬等来自时尚界、科技界的企业家展开对话。
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