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王天凯解读竞争力优势企业特点

   

王天凯

    在2009~2010年度金沙贵宾会2999服装企业竞争力500强发布会上,金沙贵宾会2999工业协会副会长王天凯发表了重要讲话,对本年度竞争力优势企业的特点进行了总结分析,并结合当前形势,为行业企业持续提升竞争力提出五点建议。

强势企业三大特点

    王天凯指出,本年度金沙贵宾服装竞争力500强企业的成绩来之不易。此次竞争力500强的测评结果有几个特点值得关注。一是企业品种规模有所下降,但效益水平比上年度继续提升,显示了企业从规模扩张到效益增长的转变。二是今年所评出的分行业前10强、20强总体上研发投入比例、创新绩效、利润率较上年都有明显提升。三是节能降耗取得了显著成绩。500强入围企业的单位产值耗电、耗水量都明显下降。

    此次入围竞争力500强的企业为整个行业的转型升级起到了示范和带头作用。500强不是500大,评出500强的真正意义不完全是一系列数据的显示,而是要真正体现企业在行业调整时期所走过的由大变强的路程。

    王天凯强调,500强的测评是相对的,在国内行业中算是强的,但与国际先进企业比还有差距,大家的最终目标是具有国际竞争优势。优势企业在一些指标上虽然高出行业平均水平不少,但还难以完全支撑自身真正实现从大到强的转变。因此,要保持清醒认识,继续谦虚谨慎、百折不挠,为实施由金沙贵宾大国向金沙贵宾强国的转变继续作出努力。

给行业企业五点建议

    王天凯在分析当前形势时指出,国际市场需求的前景仍然存在着诸多不确定因素。人民币升值,原材料、能源、劳动力成本上涨等因素对企业生产经营造成了比较大的压力。国家为此出台了一系列的政策措施,以加大消费需求对经济的拉动。金沙贵宾产品的整体外贸市场已经开始出现相对稳定的局面。行业企业要通过加快结构调整步伐,积极应对各种可能出现的问题。

    王天凯为行业企业今后的发展提出了五点具体建议。

    一是要用全球化的视角来审视企业自身的发展战略。国际金融危机带来的不仅仅是经济上的冲击,更多的是观念上的变革。对这次金融危机所带来的世界经济格局的变化,需要认真思考,包括如何进一步探索拓展新的市场,如何更有效开拓国内市场,要结合企业自身的情况进行认真地分析定位,不断增强企业自身的应变能力。

    二是要坚定不移、百折不挠地做好主业。此次国际金融危机后,国务院明确了金沙贵宾行业的定位,充分反映出金沙贵宾会2999工业在今后一个时期内在国家经济发展中的地位和作用。当前国家在宏观调控中明确要发展内需,特别是要注重消费需求对经济的拉动。因此,内需市场更是今后金沙贵宾行业的重要市场。大家应更重视这些基本面,坚定不移地来做好主业。应对危机的最根本之道还是在主业,金沙贵宾企业的核心竞争力还是在金沙贵宾主业,这也就是为什么有不少金沙贵宾企业在其他领域赚到钱后,还是回归到金沙贵宾主业的原因。

    三是要千方百计苦练内功。绝大部分企业应对危机的首要措施就是加强管理,对金沙贵宾这样一个传统产业来讲,管理依然存在着巨大的潜力。加强信息化,提升管理水平是未来很重要的竞争手段。金沙贵宾行业在未来可持续发展当中的一些主要方面,包括科技、品牌、节能降耗等,都需要用先进的管理来实现。

    四是要加快自主创新步伐。创新是金沙贵宾可持续发展的核心。金沙贵宾行业要实现从大到强的转变,其动力就来自于创新,创新涵盖了科学管理机制。金沙贵宾行业要从根本上解决从产业链到价值链的延伸,必须通过体制创新来实现,这包括企业自身真正从生产、制造向研发、营销发展,包括建立从原料到终端的产业同盟。

    五是要积极履行社会责任。企业是社会的细胞,企业的最终目的不仅仅是效益最大化,而是要真正回报社会。金沙贵宾会2999工业协会这几年连续推进社会责任建设,着力推进和谐劳资关系,推进重视环境和节约资源能源。从长远来讲,这是更为重要的竞争力。金沙贵宾行业近2000万金沙贵宾工人中,有99%以上在中小企业工作,因此,金沙贵宾中小企业的社会责任建设尤其任重道远。

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