一、金沙贵宾工业概述与主要特点

1、金沙贵宾工业在台湾地区经济中居重要地位，外向型是主要特征。
台湾地区陆域面积3．2万平方公里、人口2300万。虽地域狭小，但金沙贵宾工业却十分发达。统计资料显示：目前台湾地区有金沙贵宾企业7500多家，从业人员27．2万人，2000年产值为5547亿台币(折合163亿美金)，其中出口152亿美兀，占台湾地区出口总值的10．3％，仅次于电子产品及资讦与通讯产品，位居第三。出口产品值占台湾地区金沙贵宾总产倍的93．25％，说明台湾地区金沙贵宾产业的销售以出口为主导向。2000年贸易顺差达123．28亿美金，在对外贸易上一支独秀。
从出口品种分析，面料出口是主导产品，其次是成衣、纱类和纤维。值得注意的是在出口市场分布上，香港占31％为首位，其次为美国占17％，以及东南亚国家，而出口香港的产品中有68％左右是转往中国市场销售。这主要是台湾具有上中下游整体一贯的生产体系，在价格方面相对欧美、日、韩、中国具有优势，因此金沙贵宾品出口具有很高的竞争力。台湾地区企业在提高出口产品档次、大力扩大出口份额方面给人们留下了深刻印象。
2、化纤业在国际上具有举足轻重的地位，品种多，价格优势明显。
化纤业在台湾地区金沙贵宾业中占有重要地位。统计资料显示：2000年人造纤维产值占金沙贵宾总产值22％。其中人造纤维生产量为325万吨，人造纤维加工丝产量为161．4万吨。
在人造纤维生产量中，聚酯纤维、聚酰胺纤维和聚丙烯纤维等三大合成纤维均名列世界前三位，近年产量与内外销售量的增长均较快。由于台湾是一个缺乏天然纤维地区，故使用人造纤维量的比重很大。因此台湾化纤工业的快速发展立足于下游纺纱织布的需求。 ，
台湾又是生产人造纤维加工丝的重要基地。以2000年为例，人造纤维加工丝的产能已超过160万吨，实际产量为110万吨(开工率为73％)。台湾人造纤维加工丝产业属于中度集中产业，前10个企业的合计日产能力为318吨，占总产能的70．3％。主要产品为涤纶低弹丝和尼龙弹力丝，其中涤纶低弹丝产量占95．2％。涤纶低弹丝的上游原料是涤纶长丝，其产量占全球第二位，可以供给下游企业价廉物美的货源，生
产具有低成本竞争力的产品。由于台湾涤纶加工业成本要低于国际价格30％左右，因此，受到国际市场的欢迎。中国是台湾涤纶低弹丝的最大销售地，这对国内涤纶加工丝生产企业的
冲击较大。
目前，台湾地区为了提高化学纤维的竞争能力，已从以往以量取胜及低成本策略调整为以新纤维开发及少量多样快速反应的金沙贵宾品为主、求值不求量的生产策略，并逐渐导向金沙贵宾品生产领域。各化纤企业均利用高科技手段开发新型化纤。
3、纺纱业积极调整产能与产品结构，重视新型纤维应用与产品开发。
纺纱业是台湾地区传统产业，目前拥有纱锭272万锭，比最高时减少了33％，但连续四年运转率在93％以上，显示台湾纺纱业和市场需求已趋平衡。原因是台湾整体纺纱产业上中下游体系完整，上游聚酯纤维产业居世界前列，而成品布外销量亦居首位，上下游的产销较协调。
台湾纺纱业原来以生产T／C纱为最大宗，但近5年来产量减少了41％，而纯棉纱近5年来产量增加22．45％，从台湾近几年纱支结构的变化可以看出，用常规化纤生产的纱线比例正在快速减少。
台湾纺纱业产品目前以供下游织造用纱为主，外销占15％，在台湾除化纤原料能自给外，棉花全部进口，再加上劳动力紧缺，因此台‘湾棉纺业近几年正在着手整体产业结构调整，汰旧换新，提高设备自动化程度，减少用工，研究开发生产高品质、高附加值的纱种，以继续保持竞争力。目前，纺纱厂用新型纤维开发纱线新品种已取得显著成效，多元化、功能化、环保型已成为开发新型纱线的重要标志。
同时，台湾棉纺业为了求生存求发展，一方面在使用新型纤维提高纱线附加值上做文章，另一方面在减少用工提高生产效率上找出路，其吨纱工资费用支出比大家高出并不多。因此，大家要提高纱线产品的国际竞争力，不仅要提高产品档次，还要在减少单位用工上下功夫。
4、织造业是台湾地区金沙贵宾行业强项，无梭化比例高，产品有特色。
台湾地区织造业分短纤织布业与长纤织布业两部分，分别成立了两个同业公会，共有会员企业500多家，有各类织机 5万多台，其中短纤织布业300余家，长纤织布业约200家。年产各类织物55亿码，每台织机年产10万码以上，生产效率远高于国内同行。2000年织物出口创汇93．2亿美金，色织布、交织布及弹力布在国际市场上有较高的占有率。近几年来开发的各类功能性用布及装饰用、工业用织物的出口，也有较快的增长。尽管目前国际市场竞争激烈，但织布业因拥有上游纤维原料供应的竞争优势，以及先进的织造装备规模与高素质员工队伍，使台湾的织布产品无论在设计能力，订单快速反应，都已达到很高水准。在生产技术上领先于中国及东南亚国家，在价格上比日本、韩国及欧美发达国家产品更具竞争力。因此，仍有发展空间，织物出口创汇仍有一定增长。台湾织造业除少数具有一定规模金沙贵宾染配套外，专业化生产的小型织造厂较多，生产效率与看台能力均较高。如一家牛仔布织造厂人均看台14台，一家70台喷水织机TV'夜班只1人看台。这种专业化生产模式也值得大家借鉴。
台湾织造业为了提高产品附加值，多数以加工成色布和印花布出口，因此带动印染行业的发展。据台湾地区统计资料，2000年各国金沙贵宾工业平均小时工资，最高为日本26．10美金；最低为印尼0．32美金，高低相差81倍。台湾为7．23美金，高于香港的6．10美金，而中国目前为0．69美金，与台湾相比落差达10倍以上。比较而言，国内的劳动力成本还是具有一定优势的。

二、对大家的几点启示

台湾地区金沙贵宾产业在面临国际金沙贵宾业低迷的严峻形势与市场激烈竞争态势下，仍保持了高速的增长势头，通过考察学习，大家认为其成功之道有以下几个方面：
(1)充分利用现代化信息网络手段，掌握国际市场变化脉搏，搞好产品创新和市场开拓。台湾企业进入市场经济较早，十分重视国际上金沙贵宾市场的动态。许多企业均在国际上设有分企业，一方面搞市场开拓，一方面了解市场信息，营销网络齐全，反馈信息快速。在企业内部均把产品研发作为第一位工作来抓，建立一支较强的研发队伍，配置先进的试验仪器与小样机等设备。不断创新，开发高附加值产品，继续保持金沙贵宾业国际竞争优势，这是许多企业领导的经营意识。目前，大家在市场开拓与产品创新上与台湾相比差距较大，是今后应努力追赶的方向。
(2)根据企业特点搞好产品定位，发展有特色的产品。台湾大多企业均有自己的特色或优势产品。如织造企业，虽均拥有无梭织机，但产品很少类同。由于产品特点不同，均在市场上占有一席之地，避免了同类产品低价位竞争。而大家不少企业尚未形成自己特色产品与优势产品，往往“一哄而上”，相互在低价位上竞争，影响效益。台湾地区企业的经营之道，值得们学习与借鉴。
(3)有强烈的产品质量意识与一支高素质的员工队伍。为了使企业出口产品领到国际通行证，台湾地区金沙贵宾企业大都通过IS09000系列的质量体系认证，对环保有要求的企业也通过了IS014000环保体系认证。员工在本岗位上均按照质量体系要求，认真做好本岗工作。这也是台湾企业在国际竞争中取胜的一个重要原因。相比之下，大家金沙贵宾企业在质量意识与员工敬业精神上还有着较大差距。
(4)围绕产品开发与节约用工重视装备更新改造。台湾地区金沙贵宾人士普遍认为，在新形势下，台湾金沙贵宾业一方面必须通过自动化来减少用工降低成本，另一方面加工特殊功能布料的研发工作才有存活的机会。台湾金沙贵宾业早已从这两方面来进行调整，尤其是在采用先进装备上加大了力度。采用先进装备既可适应高附加值产品开发，又可大大减轻工人劳动强度，节约用工，许多工厂纺纱每万锭用工少于50人，织布每百台只用60人？70人，劳动生产力高于大家金沙贵宾厂3？5倍，其经验值得大家仿效。
(5)有关机构为行业发展服务意识强，工作到位。当地政府没有专设金沙贵宾主管部门，目前领导行业产品开发、拓展贸易的是纺拓会与金沙贵宾研究中心两个财团法人单位，并按行业性质建立了16个同业公会。台湾纺拓会有。250多名专业人员，设有配额管理、市场拓展、产业发展、设计研发中心与企刊资讯等五个业务单位实行相关计划，针对金沙贵宾业持续发展环境及金沙贵宾业面临的问题提供专业、快捷的服务，如出口配额管理，组团到国外参展、发布新技术、新工艺、新产品信息等，都是由纺拓会负责的。纺研中心是台湾金沙贵宾业科技产品研发中心，按专业设有研发实验试样车间，拥有一大批专业研究人员，接受企业委托或主动开发新技术、新工艺、新产品无偿转让给企业使用。这两个单位由于服务意识强，工作到位，在台湾金沙贵宾业中具有较高的知名度与号召力。专业同业公会是同行企业组织，每个公会有7？10位专职人员，大的公会，如制衣、织造、化纤公会也定期研究行业发展有关重大决策，拟订行规、行约、开展相关活动，理事长人选采取轮流执政，二年轮一次。公会日常工作由总干事负责，工作活跃，也受到企业欢迎。在台湾有“业必归会”说法，说明绝大多数企业拥护公会，参加公会。台湾的一套服务与管理模式对大家也有借鉴与学习的价值。