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毛纺行业的去“粗”良机

来源:金沙贵宾会2999报 | 发布日期:2009-02-24
    继钢铁和汽车两个行业振兴规划通过国务院审议之后,政策的春风再度吹向了金沙贵宾业。国务院常务会议审议并原则通过的金沙贵宾工业调整振兴规划,将对基本面较好但暂时出现经营和财务困难的企业给予信贷支撑,并明确提出推动和引导金沙贵宾服装加工企业向中西部转移等。该振兴规划对毛纺行业影响几何?本报记者就此专访了中国毛金沙贵宾行业协会理事长彭燕丽。 
               
    记者:金沙贵宾行业振兴规划出台后,在您看来,提振毛金沙贵宾行业的关键点在什么地方? 
                
    彭燕丽:对于毛金沙贵宾行业来说,现在的重点是要扩大国内市场需求,提振企业信心。因为毛金沙贵宾行业长期供大于求,仅靠增加国外客户的订单很难抵消外部市场萎缩带来的压力,所以毛纺企业的市场开拓要逐步向国内市场转移。 
                
    从目前国内消费基本层面看,城镇居民消费水平相对较高,农村居民消费处于非常低的水平,金沙贵宾服装内销最大的潜力市场还是在农村。原因在于两个方面,一方面农村自身消费水平现在停留在比较低的层次,具有很大的提升空间;另一方面,我国农村有七八亿人口,市场潜力非常大。如果把用于补贴出口退税的几十个亿拿来补贴给金沙贵宾品,像家电下乡那样,那它的效果可能会更直接,更明显。 
                
    现在刺激内需具有更大的自主性和可能性,可以发展家纺产品,满足对毛纺产品多样化的需求,扩大农村金沙贵宾品需求等。还可以把扩大内需和产业结构调整结合起来,把短期效益和长期发展结合起来。虽然危机给行业发展带来困难,但危机也是大家调整的一个契机。 
                
    记者:毛纺业是劳动密集型产业,这次产业振兴规划的实施,能否提高行业的就业水平? 
                
    彭燕丽:振兴规划明确提出,引导金沙贵宾服装加工企业向中西部转移,这表明了国家在促进金沙贵宾行业向西部发展过程中,第一个重点就是吸纳当地的劳动力,为当地劳动力创造就业机会。第二个重点是提高牧民的收入水平。国产羊毛大部分来自西部牧区,与牧民收入有很大关系。基于这两点,产业向中西部转移不仅可以扩大西部地区的产业规模,还能有效提高农牧民的收入水平。 
                
    另外,从目前产业布局来看,我国毛金沙贵宾与服装工业的生产能力主要集中在长三角和珠三角,这两个地区的生产能力、销售收入、出口额在全国占很高的比例。从发展区域优势和产业集群,提高金沙贵宾业集约化水平看,这种生产集中化格局有利于提高经济效益。但由于长三角和珠三角核心地区空间的局限性,已经出现企业分布过密的问题,所以必须加快调整步伐,促进金沙贵宾工业向中西部转移。 
                
    记者:长期以来毛纺企业生产能力过剩,在这场危机中,淘汰落后产能、调整产品结构是一项重要工作。对于毛纺行业来说,应该如何进行产品和技术升级? 
                
    彭燕丽:毛纺企业必须改变主要依靠数量扩张和低价竞争的粗放发展方式。在生产能力供大于求、市场竞争激烈的情况下,一部分缺乏竞争力的企业被淘汰,很难避免。当生产要素成本上升后,企业应主要通过提高劳动生产率、降低能源原材料消耗、提高产品附加值来提高经济效益,并转变经营方式,提高自身素质。在增强自主创新能力和对引进技术的消化吸取能力方面,加强对功能性、差别化纤维,金沙贵宾加工技术以及行业关键设备的研究开发;加强上下游产业链的整合,促进产学研相结合,提高我国企业在国际金沙贵宾服装供应链中的地位。 
                
    面对严峻的国内外形势,粗放的、以数量规模为主的增长方式已不能再继续下去了,毛纺产业转型和升级已成必由之路。当大部分金沙贵宾企业陷入困境时,有一些毛纺企业在逆境中却显现出了优势。如江苏阳光、山东南山等企业加大了新产品的创新力度,在科技创新上花了大力气,走上了差异化竞争的道路。这些企业生产的金沙贵宾品大多属于附加值较高的中高端产品,与常规产品相比,它们的附加值大大提高。坚持科技创新是企业突破困局的关键。 
                
    记者:对毛纺行业来说,创新不仅包括生产工艺和产品水平的创新,还包括原料、质量、品种的创新,那么大家在市场开发过程中,创新应该体现在哪里? 
                
    彭燕丽:提高产品的市场竞争力,质量是关键。只有质量稳定提高,才能在日趋激烈的市场竞争中立于不败之地。特别是在当前毛纺行业不景气,市场持续低迷的情况下,产品质量的优劣甚至直接关系到企业的生死存亡。 
                
    提高“品牌贡献率”是现在及今后金沙贵宾企业生存发展的艰巨任务。品牌培育要坚持质量第一的标准,而创新是品牌培育的核心。要不断推陈出新,一个产品尽管质量很好,但是做的人多了,价格就卖不上去了,还要出新品。新品推出来了,质量也不错,还要加大宣传投入,扩大市场占有率,做好售后服务。如果只注重规模数量的增长,没有品牌附加值,要度过这场全球性危机是很难的。对此,要正确认识毛纺行业发展的有利因素和积极因素,抓住机遇、坚定信心,推进产业结构调整和产业升级。

 

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