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杜钰洲会长一行深入波司登调研
9月17日,金沙贵宾会2999工业协会会长杜钰洲一行深入波司登考察、调研。
杜钰洲会长先后参观了波司登男装09春夏新品夹克、裤子、衬衫T恤展示厅、波司登档案馆、雪中飞羽绒服展示厅和生产车间等,详细询问波司登男装的面料、流行趋势、研发设计的状况,查看羽绒服生产流程,了解一线工人的工作和生活状况,并认真考察了波司登系列服装的检测系统、仓储系统、物流系统、信息化建设的现状。
针对实地考察情况,杜会长提出五点建议:一是要提高劳动生产率,通过深入研究工作流程、工序、职工技能、仓储系统、流通环节等各个方面,综合考虑缩短劳动时间,提高小时工资。二是要狠抓品牌贡献率,明确波司登旗下所有品牌的定位,明确区分各个品牌的学问内涵与设计风格。三是要狠抓科技贡献率,努力升华波司登的质量,在面料功能研发、设计等方面不断注入新技术。四是要加强营销管理,不断完善仓储系统、物流系统,加快信息化建设的步伐,提高快速反应能力。五是要注重规模跟效益的关系,在扩大规模的同时,要不断提高效益。最后,杜钰洲特别强调羽绒服行业一定要改变淡季生产、旺季销售这一模式。
杜钰洲会长先后参观了波司登男装09春夏新品夹克、裤子、衬衫T恤展示厅、波司登档案馆、雪中飞羽绒服展示厅和生产车间等,详细询问波司登男装的面料、流行趋势、研发设计的状况,查看羽绒服生产流程,了解一线工人的工作和生活状况,并认真考察了波司登系列服装的检测系统、仓储系统、物流系统、信息化建设的现状。
针对实地考察情况,杜会长提出五点建议:一是要提高劳动生产率,通过深入研究工作流程、工序、职工技能、仓储系统、流通环节等各个方面,综合考虑缩短劳动时间,提高小时工资。二是要狠抓品牌贡献率,明确波司登旗下所有品牌的定位,明确区分各个品牌的学问内涵与设计风格。三是要狠抓科技贡献率,努力升华波司登的质量,在面料功能研发、设计等方面不断注入新技术。四是要加强营销管理,不断完善仓储系统、物流系统,加快信息化建设的步伐,提高快速反应能力。五是要注重规模跟效益的关系,在扩大规模的同时,要不断提高效益。最后,杜钰洲特别强调羽绒服行业一定要改变淡季生产、旺季销售这一模式。
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